慕尼黑研究所：呂貝克的實(shí)驗(yàn)室技術(shù)生產(chǎn)商以其創(chuàng)新能力和與區(qū)域聯(lián)合特性脫穎而出。

       來自呂貝克：EUROIMMUN 躋身德國(guó)最成功的中型企業(yè)前十名。

       慕尼黑戰(zhàn)略集團(tuán)（Munich Strategy Group,MSG）授予來自呂貝克的醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)診斷試劑的生產(chǎn)商—EUROIMMUN，德國(guó)重型企業(yè)綜合排名第五位。六年來，MSG 每年對(duì)德國(guó)的中型企業(yè)，即所有年銷售額在一千五百萬到3.5 億之間的企業(yè)，對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行分析排名，并由此發(fā)布德國(guó)中型企業(yè)100 強(qiáng)的排名榜。這5 年企業(yè)的平均銷售額增長(zhǎng)和平均利潤(rùn)顯示，EUROMMUN 在100 家德國(guó)中型企業(yè)中排名第5，其中在德國(guó)北部的企業(yè)，EUROIMMUN 位列榜首。

       EUROIMMUN 擁有年平均18.2% 的銷售額增長(zhǎng)和17.9% 的利潤(rùn)——業(yè)績(jī)僅次于其他四家來自德國(guó)萊茵蘭- 普法爾茨、巴伐利亞和北萊因－威斯特法倫的公司，并且這個(gè)業(yè)績(jī)數(shù)字是長(zhǎng)期持續(xù)的。歐蒙公司的主要股東Winfried St?cker博士稱：“我們今年的銷售額同比增長(zhǎng)又超過了20%，目前的銷售額已達(dá)到1.2 億歐元”。Winfried St?cker 博士重點(diǎn)介紹了EUROIMMUN在Dassow 新增的廠區(qū)以及在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行的建設(shè)，并指出新增廠區(qū)等舉措，幫助EUROIMMUN 這家在1987 年成立的公司，成功化解了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊。Winfried St?cker 博士認(rèn)為，EUROIMMUN在領(lǐng)先科研和技術(shù)中的投入是非常重要和值得的。

       MSG 的負(fù)責(zé)人Sebastian Theopold 評(píng)論，EUROIMMUN 的強(qiáng)項(xiàng)之一是“時(shí)刻準(zhǔn)備著繼續(xù)發(fā)展”。這家來自呂貝克的公司讓Theopold 印象最深刻的是其推出新產(chǎn)品的速度。對(duì)于這一強(qiáng)項(xiàng)，Winfried St?cker 博士提供了具體的數(shù)據(jù)：“過去五年我們推出的新產(chǎn)品，為公司帶來了25%的銷售額”，這位65 歲的企業(yè)負(fù)責(zé)人說，“這些產(chǎn)品包括用來診斷最新發(fā)現(xiàn)的自身免疫性疾病的診斷試劑，全自動(dòng)顯微鏡，現(xiàn)代化的自動(dòng)分裝機(jī)器人和自動(dòng)化分析儀器”。

       EUROIMMUN 在公司文化方面也有其獨(dú)特之處：至2011 年底，EUROIMMUN 在全球超過1000 名的員工中，三分之二為女性員工。“我們沒有特別的傾向性，只是在我們的公司，女性擁有和男性一樣的機(jī)會(huì)而已”，Winfried St?cker 博士解釋道：“歐蒙公司的女性員工可以在小孩半歲的時(shí)候，就把他們送到公司的幼兒園，自己可以重新回到工作崗位，這樣那些年輕的媽媽就不至于因?yàn)檫^長(zhǎng)時(shí)間脫離工作而遺忘了專業(yè)技能。”

       MSG 認(rèn)為，“實(shí)用主義和愿景的結(jié)合”是一個(gè)企業(yè)成功的要素。其他的要素還有區(qū)域的依附性和國(guó)際化。除去在呂貝克地區(qū)的建廠舉措，EUROIMMUN還參與投資了呂貝克機(jī)場(chǎng)的建設(shè)。Winfried St?cker 博士解釋說：“這和公司利益其實(shí)沒有直接關(guān)系，我們這樣做只為考慮大眾的利益”。

       同等規(guī)模的公司：中型企業(yè)100 強(qiáng)中有10 家分別來自不萊梅、漢堡和下薩克森州。有3 家來自石荷州：Lübeck的EUROIMMUN（ 排名第5），Uetersener 的Hatlapa 船舶器械公司（排名第48）和位于Reinbek的Kahl 控股公司（排名第93）。這三家企業(yè)以自2006 年以平均19.5% 的銷售額增長(zhǎng)，幫助石荷州在聯(lián)邦州的比較中拔得頭籌。